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构建数字化的决策大脑,观远数据推出智能分析2.0平台

2019-08-27 点击:569

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[狩猎云在线] 8月2日报道

在过去的十五年里,从卡内基梅隆大学研究生院,加入MicroStrategy,再到创建关元数据,苏春源始终坚定地走在数据分析之旅,并一步一步地解开全球视野和顶级水平行业愿景。他认为,工业时代极大地扩大了我们的体力。在智能时代,由于算法的原因,由于数据丰富,我们的脑力可以大大增加,关元数据的任务是帮助企业建立每一个。企业需要大脑来做决策和更聪明的业务。

苏春源认为,企业创新是质变的量变。从传统零售到新零售的过渡也是一场粒子革命。当品牌每周有1,000个机会时,每个类别每周的准确率为10%。 52周后,比赛不是隔壁的品牌。关元数据必须做的是帮助品牌建立决策大脑并使决策更加智能化。

关元源创始人兼首席执行官苏春元

8月2日,由关元数据主办的2019年智能决策峰会在上海圆满结束。以“数据完成”为主题,峰会邀请了近500家新的零售业和50多家行业媒体访问该网站。共同探索DT时代新零售业数据智能发展之路。

专注于“企业分析和决策中的趋势和未来”,“AI + BI的变化和发展”以及“数据驱动的业务增长的挑战和机遇”等主题,该活动邀请了红杉资本,ABInbev(百老汇英博) ),百合女装,安永咨询,Seefu便利店,联合利华,伊丽莎白雅顿,维他奶中国,小红树,威格知己,上发永辉,秉艺科技,扬子江药业,加子广年等。现场分享管,理论加案例被用来为客人带来一场完整的视听盛宴。

在新闻发布会上,关元数据可以提供从数据到决策的全生命周期覆盖。在新闻发布会上,关元数据的联合创始人关进也发布了关元智能分析2.0产品。经过一年的研磨和沉淀,关元2.0产品包含一个完整的产品矩阵,可以从三个层面增强企业的数据分析能力:应用平台,分析平台和大数据平台,帮助企业更加科学。决策分析。

关金数据联合创始人张进

实时数据引擎功能可以支持无限更新,当天的累计营业额以及当天的任务完成率和商店的排名,复杂的计算逻辑可以在实时分析引擎中得到解决。此外,关元的Mobile 2.0版本已经在导航栏和其他部分进行了优化和升级,以最大限度地利用移动空间并减少移动端的浪费空间。

从离开金鹰到沉积资本投资消费品/服务业,投资后投资管理,然后领导对冠源科技的投资,红杉资本中国基金投资合作伙伴苏凯一直关注新的发展零售业。

苏凯指出,市场的“现象”和“理论”很快交替出现。从年度的价值经济,消费升级,到消费降级,消费分级,然后高频只需要强行切断队列抢夺日益稀缺的交通和访问资源。名词不断变化。企业和投资者需要通过现象来看待本质,把握现实趋势,而不是追求时尚。

今天,无论什么样的物品,我们都需要在未来遇到年轻的客人,我们必须重新塑造和包装我们自己的元素和精神,让自己变得更酷,否则他们很快就会被淘汰。这些决定都依赖于科学数据分析。

红杉资本中国基金投资合伙人苏凯

数据挖掘可以使零售和技术行业越来越模糊。许多零售商在展示自己的实力时,都在考虑技术公司。这是今天的特点。越来越多的人使用数据和技术。从业者在第二个春天找到了发展的机会。

在Sukai看来,零售业的数字化改革可分为四个步骤。第一步是看,即至少知道整体营销数据。第二步是了解并了解这些数据的含义。哪些部件做得好,哪些部件有问题;第三部分是有办法知道如何解决问题;第四步是建立一个模型,即中间和中间的结构,使系统清晰,你不知道什么。

作为ABInbev VP Solutions-Asia Pacific,Keith Davies就《Real ROI from Machine Learning in the Retail Space》的主题进行了精彩的分享。他说,啤酒市场是增长最快的市场,收入增长和成本控制同样重要。作为全球啤酒行业的最大市场,中国也是增长最快的市场。如果我们想在这里扩大规模,我们必须将数据分析应用于CPG的许多方面,并通过业务增长推动公司的利润。 Zheng Yukai,安永零售战略与运营合伙人以案件中便利店的数据为例,其董事长张力当场分享《批发转零售变革中的数字化转型》。直接商店经理可以随时随地检查他的KPI进度,以便实时调整库存销售,并可以获得月度奖金。联盟商店可以根据商务智能数据合理调整产品结构,根据ABC分析调整产品的上下限,提高商店绩效;商品部的同事也可以使用BI数据相关性分析来发现商品之间的联系,从而调整产品展示并增加商店的销售量.这些是连锁店数据化的结果。我们有数据,关元可以帮妈妈分析数据给出建议,这种合作模式恰到好处。

见福福便利店张莉董事长

作为生活方式的聚集地,小红树拥有2.5亿用户在线分享他们的生活方式。在此次活动中,大红皮书大数据负责人陆璐《单店运营管理的核心是数据的分析和应用》分享了小红树在大数据方面的一些进展。他说,小红树将所有数据仓库层都移到了EMR,数据市场层分为两个方面。 “我们得到的直接影响是,我们每天可以看到大约50个实验,现在每天的运行次数是500.每天前进的速度比反馈的速度快10倍。通过这个实验,我们可以快速跟上市场的步伐,捕捉进步的信号。“

小红树大数据负责人陆璐

不同于“以数字赋权提升业务”的观点,魏格之创始人陈玉林表示,零售企业的组织文化管理也需要数字化。数字化管理,数字营销和数字引擎是企业数字化转型的三大支柱。

Vigger的创始人兼前CHO首席技术官陈玉林

圆桌论坛:AI + BI,快速消费品业务增长的数据授权

在圆桌论坛上,“数据赋权和品牌快速增长”的主题是观源数据的联合创始人关金,中国的GT GTM总监杨吉宝,联合利华北亚采购总监罗宾和伊丽莎白雅顿信息部。葛培明董事,维他奶中国首席信息官蒋海孝等快速发展的行业大咖啡在现场展开了激烈的观点,并深入阐述了快速消费品行业如何通过数据促进业务增长和运营管理。

在“数据驱动”,“体验导向”和“效率导向”的新零售模式下,企业如何通过IT建设的数字化转型突破数字化转型的瓶颈,实现业务增长?关元数据合作伙伴陆一沙,尚蔬菜永辉CIO胡才雄,万达&腾讯科技首席技术官文森特,杨子江药业首席信息官张爱军,贾子光年首席执行官张一佳等新零售专家当场发表了自己的看法。

新零售的本质是以“人”为核心,用户在哪里,营销在哪里,用户喜欢什么,经理有什么盲点,我们会发现这些问题.所有的决定都是如果没有科学的数据分析和建议,这也是新零售业无法与数字化分离的根源。也许,传统商业智能仍然可以保证你仍然在行业中占有一席之地,但要成为行业的先行者和领导者必须拥有强大的数据分析产品,并将“人工智能和商务智能”纳入营销管理的各个场景。

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